{"id":9019,"date":"2014-11-24T06:23:25","date_gmt":"2014-11-24T05:23:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.psychologie-aktuell.info\/reha\/?p=9019"},"modified":"2014-11-05T09:50:09","modified_gmt":"2014-11-05T08:50:09","slug":"foerderfaktoren-und-barrieren-interprofessioneller-kooperation-in-rehabilitationskliniken-eine-befragung-von-fuehrungskraeften","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psychologie-aktuell.info\/reha\/2014\/11\/foerderfaktoren-und-barrieren-interprofessioneller-kooperation-in-rehabilitationskliniken-eine-befragung-von-fuehrungskraeften\/","title":{"rendered":"F\u00f6rderfaktoren und Barrieren interprofessioneller Kooperation in Rehabilitationskliniken \u2013 Eine Befragung von F\u00fchrungskr\u00e4ften"},"content":{"rendered":"

Zielsetzung:<\/span> Interprofessionelle Kooperation ist ein wesentliches Qualit\u00e4ts- und Erfolgsmerkmal der medizinischen Rehabilitation, die durch verschiedene Faktoren beeinflusst wird. Ziel der vorliegenden Studie ist es, sowohl F\u00f6rderfaktoren als auch Barrieren der interprofessionellen Kooperation in Rehabilitationskliniken zu identifizieren.<\/p>\n

Methodik:<\/span> In einer Querschnittsstudie wurden F\u00f6rderfaktoren und Barrieren interprofessioneller Kooperation in 5 Rehabilitationseinrichtungen mithilfe von leitfadengest\u00fctzten Interviews erfasst. Insgesamt wurden 18 F\u00fchrungskr\u00e4fte im Alter zwischen 36 und 62 Jahren (M=49,2) interviewt. Unter den befragten F\u00fchrungskr\u00e4ften befanden sich 5 Chef\u00e4rzte, 4 Pflegedienstleitungen und 6 Leitungen therapeutischer sowie 3 Leitungen psychologischer Abteilungen. Die Interviews wurden digitalisiert und transkribiert. Die Auswertung der Interviewtranskripte erfolgte nach der strukturierenden qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring [37, 38].<\/p>\n

Ergebnisse:<\/span> Von insgesamt 480 kodierten Aussagen beziehen sich 337 Aussagen auf F\u00f6rderfaktoren und 143 auf Barrieren. Die h\u00e4ufigsten \u00c4u\u00dferungen zu f\u00f6rderlichen Faktoren beziehen sich auf die interprofessionelle Koordination der Behandlung. Dabei werden z.\u2009B. das Vorhandensein eines Gesamtrehabilitationskonzeptes und die Ausrichtung der Planung von Versorgungsleistungen im Hinblick auf Rehabilitationsziele betrachtet. In diesem Zusammenhang spielen Teamprozessvariablen wie z.\u2009B. der interaktive Informationsaustausch, die multilaterale Kommunikation, transparente Teamrollen, festgelegte Aufgaben des Teams oder einzelner Teammitglieder eine wesentliche Rolle. Barrieren der interprofessionellen Kooperation werden insbesondere in Bezug auf die Organisation genannt. Hier werden vor allem hohe Arbeitsbelastung (Zeitdruck, hohe Behandlungsfrequenzen, ver\u00e4nderter Schweregrad der Rehabilitanden, gro\u00dfer Administrationsaufwand), unzureichende Bezahlung und unzureichende Zeitkorridore, sich im interprofes\u00adsionellen Team abzusprechen, als limitierende Faktoren gewertet.<\/p>\n

Schlussfolgerung:<\/span> Die in dieser Studie identifizierten F\u00f6rderfaktoren und Barrieren der interprofessionellen Kooperation sind vergleichbar mit den in internationalen Studien genannten Faktoren. Beim F\u00fchren und Leiten von Teams sind beeinflussende F\u00f6rderfaktoren und Barrieren zu ber\u00fccksichtigen.<\/p><\/blockquote>\n

Thieme E-Journals – Die Rehabilitation \/ Abstract<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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